八仟客餐饮管理有限公司
核心应用：
商品保质期批次，零售连锁管理，业务财务一体化，数据决策分析
业务挑战：
随着八仟客公司的不断发展，现有直营店和加盟商数量的增加，需要急迫解决如下问题：
财务人员工作量大，月末无法及时有效统计出各类商品的采购数量、配送情况、门店及客户结算情况；
各项业务数据不清晰，不透明，企业管理难度较大；
门店数量太多，统计数量太大，总部无法及时了解各门店库存，调货配货不方便；
门店多且分散，几十家门店的运营数据要到月底财务结算完成之后才了解经营情况，经营数据滞后，导致企业管理层很难及时发现、处理经营过程中出现的各类问题。
八仟客公司的信息化目标：
在企业内部建设统一的信息管理平台，实现各直营店及加盟商信息共享及数据集中管理；
实现业务流、财务流的清晰管理，真正实现业务和财务一体化；
及时统计和汇总各门店的订货信息，统计配货情况；
系统提供的各种统计报表和分析报表，帮助企业领导做更好的决策； 企业的总体目标是构建分公司的信息化管理平台，减少企业的数据统计工作量，同时实现企业业务的透明化管理，方便财务人员做账。真正实现企业业务财务一体化管理。
八仟客公司目前使用分销ERP V3作为统一的信息管理平台。各门店数据实时汇总到后台系统，公司平台作为公司信息的窗口，即时传达公司总部的各项政策信息和产品资料。方便门店人员及时阅读了解，并通过系统中的即时通信进行业务交流，这些都大大提高了企业内部的沟通效率和运转效率。
规范统一管理
构建了规范统一的数据管理平台
业务财务一体化
实现业务财务一体化管控
决策有依据 发展有动力
